没料到这次走得这麼匆忙，宝宝心裏很遗憾。

2015年，训练成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。在谈到对上述业务的增长预期时，宝宝高禄峰预计，宝宝全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。

当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，训练谈及了对公司未来的规划以及思考，训练从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。如果抓住了中国6000万台的规模，宝宝再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。对于线下开店计划，训练高禄峰对《华夏时报》记者表示，训练九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

财报显示，宝宝去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。财报还显示，训练2023年九号公司的电动平衡车和电动滑板车业务营收为34.8亿元，是公司第二大收入来源，毛利率达到29.45%。

作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，宝宝九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、宝宝电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。

不仅如此，训练九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。详尽规划，宝宝在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

外部视角看到整体、训练看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。卡尼曼强调，宝宝需要用参照系来替代个人的主观估计。

每个举办国奥运相关的基建，训练肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。直到写书写到第5个年头，宝宝他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，宝宝和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。